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凝聚你的團隊力 / 作一個團隊需要的人
 

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凝聚你的團隊力:作一個團隊需要的人 (一)

 

約翰.麥斯威爾 著;孫飛、孫意風

 

The 17 Essential Qualities by John C. Maxwell

 

01. 適應環境:靈活機動,適應需要  02. 互相合作:眾人齊心,其力斷金

03. 樂於委身:朝三暮四,難成大業  04. 善於溝通:相輔相成,話到心齊

05. 具備能力:能力不濟,難有佳績  06. 誠摯可靠:忠於職守,團隊支柱

07. 自制自律:意志堅定,成功之源  08. 看重他人:相互幫助,增強實力

09. 充滿熱情:熱情洋溢,發乎一心  10. 目的明確:計畫周密,步步為營

11. 有使命感:大局清晰,方向明確  12. 作好準備:準備如何,攸關成敗

13. 善於連結:人脈通暢,如魚得水  14. 自我成長:改善自己,改善團隊

15. 無私忘我:團隊當先,無私無我  16. 解決問題:下定決心,尋求解答

17. 堅持不懈:絕不放棄,永不言退
 

章節

第一章

第二章

第三章

第四章

主題

適應環境

互相合作

樂於委身

善於溝通

 

問題

 

我願意變換角色或職務來適應團隊的需要嗎?

 

過去我跟別人合作、有沒有「雙贏」或「雙輸」的經驗?分享一下。

 

 

你有史以來最委身的人事物為何?

 

你認為你在與人溝通上最需要突破的是哪一點?

 

 

經文

馬太福音10:16

傳道書4:12

箴言27:17

哥林多前書15:58

箴言25:11

 

第一章  適應環境、靈活機動,適應需要P13

   

~ 僵化固執是人最糟糕的弱點之一~

~ 有彈性的人是有福的,因為他們不會被框框框住~ P13

~ 團隊合作與個人性格僵化是格格不入的。如果你想與他人合作順利,

      作一名優秀的團隊成員,你就必須為你的團隊調整自己。P16

增強適應力:

1.       受教: 勇於探索新領域 P17

2.       情緒穩定: 從好的方面看待新環境或新變化 P18

3.       創造力: 遇到困難不迴避而是尋求解決之道

4.       服務的心態: 自我中心的人無法為團隊改變自己, 以團隊服務為目標

自我省思: P19

1.       我會調整自己來支持團隊嗎?

2.       我願意變換角色或職務來適應團隊的需要嗎?

勇於實踐:

1.       養成學習的習慣

2.       重新評估自己的角色

3.       打破常規想問題: 不要想為何不能做到, 要想如何能夠做到 P20

 

第二章  互相合作、眾人齊心,其力斷金 P21

 

~三股合成的縄子不容易折斷~

通力合作: 積極地一起工作 P24

1.       認知: 視隊友為通力合作者, 而非競爭者, 成全別人比跟團隊成員競争更重要

2.       態度: 團隊成員互相支持而非猜忌, 不專注自己的利益, 信任他人 P25

3.       聚焦: 全神貫注於團隊而非自己, 有需要時交給下一棒, 而非獨自完成比賽

4.       結果: 同得勝利, 不只激發自己的技能, 也激發釋放每位團隊成員的技能 P26

自我省思:

1.       除了不唱反調, 我有積極參與團隊合作嗎?

2.       我有使團隊效率及步調提高嗎?

勇於實踐:

1.       思考三赢: 鐵磨鐵, 磨出刃來, 朋友相感也是如此

2.       成全別人: 擷長補短, 互相幫補 P27

3.       放下自我: 思考團隊利益, 棌行別人的意見

 

第三章  樂於委身、朝三暮四,難成大業 P29

 

~真正的委身不是一種情緒, 而是一種特質, 委身必須堅若磐石~ P32

委身的特質:

1.       從逆境中發現: 做得越多就就不願意放棄, 越努力就越不會投降

2.       不靠天賦或能力: 使用你所擁有的 P33

3.       出自抉擇而非條件: 選擇委身, 就等於給了自己一個成功的機會 P34

4.       建立在價值觀上: 對於認同的信念才能堅持不懈

自我省思:

1.       情況艱困時我傾向堅持到底或是容易妥協及放棄?

2.       我對團隊的委身是暫時的或持續的?

勇於實踐:

1.       在個人或專業需要委身處, 列出核心價值(我這樣做的意義是符合價值理念的)

2.       勇於冒險: 承擔失敗, 只要盡了最大努力, 就不需後悔

3.       彼此委身: 與隊友互相信任, 建立良好關係 P36

4.       破斧沈舟的決心: 自斷後路, 只能向前

 

第四章  善於溝通、凝聚共識,話到心齊 P37

 

~像智者般思考, 但以平易的語言溝通~

~如果你與他人溝通, 就能融洽相處~ P40

~沒有溝通就不能組成團隊, 只是一群個人的集合體~

如何溝通:

1.       不自我封閉: 如果有孤立的成員, 問題就會產生。(不要停止聚會, 像那些停止慣了的人…)有感情、善於溝通, 能廣泛聯繫他人的成員是團隊的強大資產。

2.       善與隊友溝通: 增加彼此溝通的機會

3.       24小時原則: 不要含怒到日落, 24小時內處理磨擦

4.       注意潛在的麻煩關係: 良好的關係需要花精力去培養, 尤其是你覺得討厭的人

5.       記錄重要溝通: 會使溝通更加容易

自我省思:

1.       我和團隊成員相處融洽嗎? 有沒有誰是我會刻意疏遠或忽略的?

勇於實踐:

1.       態度坦誠: 開放的溝通態度, 能夠促進信任

2.       行動迅速: 立刻解決問題 P44

3.       有包容性: 支持成員的表達, 信任可增加歸屬感

4.       獅子與三頭水牛:三股合成的縄子不容易折斷

 


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